Der demographische Wandel führt dazu, dass Unternehmen mehr als 600.000 Stellen nicht besetzen können – und dabei stehen wir erst am Anfang! Insgesamt werden in den kommenden 10 Jahren viele Organisationen bis zu einem Drittel ihrer Belegschaft altersbedingt verlieren – Nachwuchs ist nur bedingt und keineswegs in ausreichendem Maße in Sicht; die Entwicklungen in der Künstlichen Intelligenz erzeugen Hoffnungen, aber auch Zweifel. Wie sehen Lösungen aus? Welche Optionen eröffnen sich für Personalbeschaffung und -entwicklung? Wie kann die Personalfunktion zum Akteur und Objekt in der Transformation werden? Es gilt, einen kulturellen Wandel zu vollziehen, der auf Stärken fokussiert und Unternehmen zu einem „Great Place to Learn“ werden lässt.