Erleben Sie Markus Väth, den führenden Experten für Neues Arbeiten, in einem inspirierenden Vortrag über die essenzielle Philosophie des "permanent beta". In einer Zeit, in der Unsicherheit die Norm ist, zeigt Väth Ihnen, wie Sie mit adaptiven Handlungsprinzipien und nicht mit starren Regeln den Wandel erfolgreich gestalten können. Durch seine langjährige Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen erklärt er, wie Autonomie von unten und kritische Lernschleifen in Ihrer Organisation eingebettet werden können. Entdecken Sie die Ansätze des Radikalen Führens, um eine dynamische Veränderungskultur zu schaffen, die weit entfernt von Lähmung oder hektischem Stillstand bleibt. Lassen Sie sich von Väths praxisnahen Strategien inspirieren und nehmen Sie konkrete Ideen für die nahtlose Integration von Weiterbildung in Ihre Organisationsstruktur mit.

Vielfalt und Geschlechtergerechtigkeit gehören zu den häufig genannten Zielen von Unternehmen und Organisationen. Die Nachhaltigkeitsberichte sind voll von entsprechenden Absichtserklärungen, Unternehmen feiern Diversity Weeks und unterzeichnen Manifeste, die Chancengerechtigkeit in den Blick nehmen. Doch jenseits der CSR-Berichterstattung und der verbalen Aufgeschlossenheit tut sich noch zu wenig beim Thema DE&I. Woran liegt es, dass gute Vorsätze sich so schwer in die Tat umsetzen lassen? Wer trägt die Verantwortung für den kulturellen Wandel von Organisationen? Welche Rolle hat Leadership? Und wo liegen die Hebel? Robert Franken versucht sich an ein paar Antworten.

In dieser interaktiven Session diskutieren Sie gemeinsam, wie Personalentwicklung als strategischer Partner die Transformation in Ihrem Unternehmen beschleunigen kann. Gemeinsam entwickeln Sie Ideen und erhalten Impulse, um Personalentwicklung als Erfolgshebel in Change-Prozessen zu etablieren. Diskutieren Sie mit uns, wie PE das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden entfaltet und welche Schritte dazu notwendig sind.

Wie können wir Wissen klarer vermitteln, Stress besser begegnen und junge Menschen motivierend begleiten? In dieser interaktiven Session erleben Sie, wie visuelle Methoden und Resilienz-Werkzeuge helfen, komplexe Inhalte verständlich zu machen – und gleichzeitig die eigene innere Stabilität zu stärken. In 75 intensiven Minuten verbinden wir zwei wirkungsvolle Ansätze: • Visualisierung als Tool für klare Kommunikation, Struktur und kreative Lernprozesse • Resilienzarbeit zur Stärkung der Selbstwirksamkeit im oft herausfordernden Ausbildungsalltag Ob beim Erstellen eines Flipcharts, im Feedbackgespräch oder beim Umgang mit Stress – Sie lernen praxisnahe Methoden kennen, die Sie sofort in der Ausbildung einsetzen können. Ihre Inhalte auf einem Blick: • Visualisieren leicht gemacht: Mit einfachen Symbolen und Skizzen komplexe Inhalte sichtbar machen • Stress besser verstehen: Wie das Nervensystem reagiert – und was hilft, in der eigenen Kraft zu bleiben • Integration: Wie visuelle Techniken emotionale Prozesse und Teamdynamiken unterstützen können • Austausch & Reflexion: In kleinen Übungen neue Impulse selbst erleben und gemeinsam weiterdenken Ihr Nutzen: Klare Kommunikation durch visuelles Denken Stresskompetenz aufbauen mit wirksamen Tools Ausbildung aktiv gestalten mit Freude, Struktur und neuen Ideen

In Zeiten des Fachkräftemangels und technologischen Wandels gewinnt die strategische Steuerung der Weiterbildung an Bedeutung. Doch wie lassen sich Weiterbildungsbedarfe gezielt ermitteln und Maßnahmen effizient umsetzen? Der Workshop gibt Einblicke in aktuelle Forschungsergebnisse zur betrieblichen Weiterbildung und zeigt praxisnahe Ansätze zur Nutzung digitaler Tools. Anhand konkreter Beispiele wird erläutert, wie Unternehmen datenbasierte Entscheidungen treffen und ihre Weiterbildungsstrategien nachhaltig optimieren können. Erhalten Sie Impulse für eine systematische Weiterbildungsgestaltung, lernen Sie digitale Analysetools kennen und erfahren Sie, wie Weiterbildung bedarfsgerecht und wirksam in ihre Unternehmensstrategie integriert werden kann!

Lassen Sie uns Lernen neu gestalten! 72% einer globalen Organisation waren zufrieden oder sehr zufrieden. Dieser Workshop beleuchtet praxiserprobte Strategien, Lernprozesse von stressbeladen zu inspirierend zu transformieren. Entdecken Sie ein Menschen-zentriertes "Strategisches Lern-Setup" mit z.B. Microlearning, Social-Lern-Frühstück. Erfahren Sie, wie Sie Neugier erzeugen und durch Selbstwirksamkeitserfahrung maximale Lerneffekte erzielen können. Entwickeln Sie gemeinsam Ansätze, die eine nachhaltige Lernkultur in Ihrer Organisation fördern – jenseits traditioneller Trainingskonzepte. Für Weiterbildungsverantwortliche, die intrinsisch motiviertes Lernen als Schlüsselkompetenz im Wandel verankern möchten!

Kommunikation ist nicht immer einfach. Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen, Positionen, Sprach-Codes und Mentalitäten sprechen anders. Stimmklang, Wortwahl und emotionale Reaktionen bestimmen dabei Verlauf und Atmosphäre von Kommunikation. Klare Kommunikation entsteht durch eindeutige Botschaften. Sprechen Körperhaltung und Tonfall schon „die gleiche Sprache“ oder widersprechen sie sich noch? Wie macht mach den „persönlichen Eigenton“ beim Sprechen hörbar, der Stressfreiheit und Souveränität signalisiert? Wie führt man souverän und gekonnt die eigene Stimme durch verschiedene Kommunikationsebenen mit verschiedenen Persönlichkeitstypen? Das 3-Typen-Stimm-Modell - passend zur Persönlichkeit und Position - hilft, schnellstmöglich Klarheit zu schaffen, um was es gerade wirklich geht und wie man Stimme stimmig einsetzen kann: klar, klärend, anwendbar - für stabile als auch dynamische Kommunikation.

In einer sich wandelnden Arbeitswelt wird die Qualifikation der Beschäftigten immer wichtiger, doch nicht alle sind motiviert, an Weiterbildungsmaßnahmen teilzunehmen. Dr. Roman Jaich, Bereichsleiter der Abteilung Bildungspolitik in der ver.di Bundesverwaltung, adressiert das hartnäckige Phänomen des Nicht-Erreichens einzelner Beschäftigtengruppen und präsentiert innovative Ansätze, um dieses Problem zu lösen. Durch die vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Mentorenprojekte erfahren Sie, wie diese Initiativen es ermöglichen, Bildungsberatung auf Augenhöhe zu etablieren und die Brücke zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu schlagen. Lassen Sie sich inspirieren, wie all Ihre Beschäftigten gleichermaßen für Weiterbildung begeistert werden können, und nehmen Sie wertvolle Impulse mit zurück in Ihre Unternehmen!

Die Zusammenarbeit der Lernorte rückt in der dualen Ausbildung immer stärker in den Fokus - und das ist auch gut so: Je enger die Abstimmung, desto besser lernen die Auszubildenden! Dabei ergeben sich aber auch Herausforderungen: Was tun, um alle Azubis gut auf die digitale Arbeitswelt vorzubereiten? Welche Lösungen gibt es, um mit der zunehmenden Heterogenität der Auszubildenden umzugehen? Kann die Lernortkooperation trotz Zeitmangel gelingen? Die Referentin zeigt auf, wo die Lernortkooperation heute steht, welche Rolle sie in der Transformation spielt und welche Herausforderungen bestehen. Anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht sie, wie Lernortkooperationen aussehen können und wie eine Zusammenarbeit erfolgreich ausgebaut werden kann.

„Dafür haben wir gerade kein Budget!“ – Wer mit diesem Argument konfrontiert wird, braucht mehr als nur gute Gründe für Weiterbildung. In diesem Vortrag erhalten Sie konkrete rhetorische Werkzeuge, um Entscheider und Teams wirkungsvoll zu überzeugen. Es geht darum, Weiterbildung in wirtschaftlich angespannten Zeiten nicht als Kür, sondern als strategisches Muss zu positionieren – praxisnah, authentisch und zielgruppengerecht. Sie erhalten rhetorische Werkzeuge, um Ihre interne Überzeugungsarbeit zu stärken – gegenüber Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitenden. Sie lernen, wie Sie Weiterbildung auch unter wirtschaftlichem Druck als Business-Notwendigkeit kommunizieren und dabei klar, sicher und motivierend auftreten.

In Zeiten des stetigen Wandels wird es für Unternehmen essenziell, den zukünftigen Kompetenzbedarf frühzeitig zu erkennen und darauf zu reagieren. Bernd Dworschak, Leiter Team Kompetenzmanagement am Fraunhofer IAO, präsentiert praxisnahe Ansätze, um organisationsspezifische Kompetenzanforderungen zu identifizieren. Mit dem Fraunhofer-Kompetenz-Kompass als Werkzeug werden alle wesentlichen Schritte eines strategieorientierten Kompetenzmanagements beleuchtet. Bernd Dworschak zeigt auf, wie Unternehmen ihre Kompetenzbestände gezielt analysieren und steuern können, um den Herausforderungen neuer Technologien, Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu begegnen. Lernen Sie, wie Ihr Unternehmen durch vorausschauende Kompetenzsteuerung strategisch und zielgerichtet auf die Transformation der Arbeitswelt vorbereitet werden kann. Erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Integration von Weiterbildungskonzepten in Ihre Organisationsstruktur!