Von Feedback über Leistungsbeurteilung, bis hin zur Festlegung der nächsten Weiterbildung. Das Mitarbeitergespräch ist ein fester Knotenpunkt in der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Doch fehlende Ernsthaftigkeit und Struktur und ein Fokus auf den eigenen Redebeitrag lassen das MAG zu Rohrkrepierer werden. Eine Sackgasse für New Leadership und ein Nachteil im Fachkräftemangel. Führungskräfte brauchen ein Mindestmaß an Sicherheit, um das Mitarbeitergespräch für sich und ihre Arbeit zu nutzen. Dieser Vortrag liefert interessante Ansätze, wie ihre Führungskräfte mit starken Mitarbeitergesprächen eine moderne Unternehmenskultur gestalten können.